Door de toenemende infiltratie van technologie in onze directe omgeving dreigt de mens de zwakste schakel te worden. In het verleden konden we ons nog aanpassen aan de snelheid en complexiteit van veranderingen. Nu lukt dat vaak niet meer. Het tempo is te hoog. Zo hoog dat dynamiek van verandering de nieuwe status quo is. Om hier als professional mee om te leren gaan is, naast bewustwording en inzicht, een continu proces van leren en verankeren van de juiste vaardigheden noodzakelijk. Voor het toerusten van ambtenaren met de benodigde vaardigheden is een strategisch denkkader onmisbaar. Deze opleiding gebruikt daarvoor het Columbusmodel.
Het model rangschikt 12 vaardigheden in drie domeinen: de stuwende, de verbindende en de dragende vaardigheden. Het domein van de stuwende vaardigheden bevat alle vaardigheden die je nodig hebt om om te gaan met de wind die ons voortstuwt: digitale technologie. Het gebied vóór het schip, is metafoor voor de bestemming. Welke koers zet je uit en waarom? Het omvat vaardigheden waarmee je je kunt verbinden met de toekomst en met anderen. Het water onder het schip omvat de dragende vaardigheden die verbonden zijn met persoonlijke ontwikkeling.
Het is geen toeval dat dit laatstgenoemde ontwikkelingsgebied onder de waterlijn ligt. Ingrijpende veranderingen die vaak digitaal van aard zijn, roepen bij veel organisaties de vraag op: “Hoe zorgen we dat onze medewerkers digitaal vaardiger worden?” Daarbij gaat het natuurlijk niet om het alleen maar digitaal vaardiger zijn, maar om wendbaar te zijn om op alle ontwikkelingen die op gemeenten afkomen in te kunnen spelen en het vermogen om alle vaardigheden in onderlinge context te kunnen ontwikkelen. De training ColumbusCoach is ontwikkeld zodat je zelf een goed gefundeerd antwoord kunt formuleren voor jouw organisatie. Niet iedere organisatie en afdeling heeft dezelfde beginsituatie en ambitie.
De opleiding bestaat uit een drietal fysieke bijeenkomsten in kleine groep (ieder van een dagdeel), drie online meetings (ieder van anderhalf uur) en persoonlijke coaching (op basis van behoefte en redelijkheid). Je sluit de opleiding af met een compact plan van aanpak, waarmee je aan de slag kan bij jouw organisatie. Daarnaast ontvang je na het goed doorlopen van de training het certificaat ‘ColumbusCoach’ waarmee je aantoont dat je de theorie rondom het Columbusmodel beheerst en toegerust bent om dit te vertalen naar de beroepspraktijk. Iedere deelnemer ontvangt het boek Digitale Intelligentie, toegang tot de online leeromgeving Academie Digitale Overheid en meerdere whitepapers.